Communication managériale et posture RH

Contactez-nous

    Communication managériale et posture RH

    Cette formation vous permet de renforcer votre posture managériale et RH, de mieux communiquer au quotidien et de gérer les situations délicates avec professionnalisme.
    Vous apprendrez à structurer vos échanges, à recadrer sans tensions et à formuler un feedback constructif, tout en respectant le cadre juridique.

    Informations de la formation

    • Durée : 2 jours (14h) ou 1 jour intensif (7h)
    • Format : Présentiel ou distanciel (visio interactive)
    • Tarif : Sur devis
    • Public : RH, managers, responsables d'équipe

    Objectifs

    • Adopter une posture RH claire, professionnelle et affirmée
    • Mieux communiquer en situation d’encadrement ou d’accompagnement
    • Gérer les situations sensibles (retards, conflits, tensions…)
    • Donner un feedback motivant et constructif
    • Rester dans un cadre relationnel et juridique maîtrisé

    Pour qui ?

    • Responsables et assistants RH
    • Managers de proximité
    • Chefs d’équipe
    • Toute personne en charge d’un collectif ou d’un collaborateur

    Pré-requis

    • Aucun, si ce n’est d’être impliqué dans la gestion d’équipe ou l’accompagnement RH.

    PEDAGOGIE

    Modules de formation

    Module 1 : La posture RH ou managériale

    Module 2 : Communiquer efficacement

    Module 3 : Gérer les situations sensibles

    Module 4 : Donner un feedback efficace

    EVALUATIONS

    Modalités d'évaluation

    Nos formations non certifiantes font l’objet d’un suivi pédagogique structuré, afin de garantir la bonne acquisition des compétences.

    Les évaluations mises en place comprennent :

    • Des quiz ou QCM en fin de module pour valider les connaissances théoriques
    • Des mises en situation pratiques ou études de cas pour appliquer les apprentissages à des situations professionnelles concrètes
    • Des échanges et feedbacks du formateur tout au long de la formation pour ajuster la progression
    • Une auto-évaluation à l’entrée et à la sortie de la formation pour mesurer la montée en compétences

    Ces évaluations permettent de s’assurer que chaque participant peut mettre en œuvre les acquis dès la fin de la formation, dans un cadre opérationnel.